會(huì)議在肯定第二季度安全生產(chǎn)管理及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作新形勢(shì)提出幾點(diǎn)要求。一是認(rèn)清形勢(shì)、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對(duì)性和時(shí)效性，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好；二是提升管理、注重考核，確保工程安全生產(chǎn)設(shè)施條件，同時(shí)要切實(shí)落實(shí)好各崗位員工的安全責(zé)任和責(zé)任追究；三是堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，主動(dòng)開展好公路水運(yùn)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)安全保障能力建設(shè)；四是加大資金投入，重視過(guò)程監(jiān)管，防控安全風(fēng)險(xiǎn)，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)案、預(yù)控管理，提高突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置能力；五是因勢(shì)利導(dǎo)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，定期開展好安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)復(fù)盤工作，以安全生產(chǎn)管理為著力點(diǎn)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建好管理隊(duì)伍。
會(huì)議還結(jié)合上級(jí)部署和假日時(shí)節(jié)特點(diǎn)，要求集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)和管理人員要做好重要節(jié)假日以及雨季汛期、臺(tái)風(fēng)及高溫等特殊氣象條件下的安全生產(chǎn)管理工作。會(huì)議最后部署了集團(tuán)公司下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。（集團(tuán)公司企業(yè)管理部）
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